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“过冬”背景下外企攻略:与“冬”共舞

2008/11/28/14:28 来源:新智囊

    面对严冬,是一味压缩成本谋求自保,还是抓住机会积极进取,不同的思维方式会导出完全不同的结果

    “冬天”来了,很多外资企业不但停止了扩大规模的计划,还通过对员工减薪酬、降福利的方法,确保公司能够安然“过冬”。但不是所有外企都这么消极,本文介绍的三家跨国公司都毫无例外地亮出自己的招法与“冬”共舞。

    一个是手机巨头诺基亚,该公司旗下的风险投资公司——诺基亚成长伙伴基金“高调”宣布进入中国。

    一个是打印市场的领导者富士施乐,富士施乐(中国)有限公司总裁兼CEO徐正刚断言:经济衰退,但并不是没有机会。

    一个是全球领先的人才及学习管理方案提供商SumTotal,该公司全球副总裁JackKramer强调:越是在经济发生危机之时,企业越是要着眼于提供整体绩效。三位行业领导者的说法与做法虽大不相同,但其积极的过冬姿态却值得中国企业多加借鉴。

    合作创新产业资本在“布局”当金融资本不景气时,实体企业用风险投资的方式注资相关产业链,“抱团取暖”,这种帮助外部创新进而带动内部创新的模式成了跨国企业中实体经济的一种全新选择。原来,资本依然无处不在

    在每一次巨大的经济波动面前,都需要企业家们的未雨绸缪。因为金融危机而引发的全球性经济衰退几成定局,“冬天”来了。在全球经济的“冬天”里,资本市场的“热胀冷缩”效应正在显现。对于中国企业来说,如何过冬,才能不冷?

    依然希望能融到资的企业并不好过。因为金融危机的影响,很多风投人士认为,虽然VC和PE投资市场不会冻结,但是交易成功率的降低已经是板上钉钉,创业者和投资人围绕企业估值问题的分歧会不断加大。除非你有让他们看到必须出手的理由,否则他们就会一脸上可有可无的表情。

    而就在这个时候,诺基亚旗下自己的风险投资公司——诺基亚成长伙伴基金却“高调”宣布进入中国,并已经与一家中国的移动广告公司达成合作。实体经济运用产业资本的方式注资自己的相关合作企业,完善自己的产业链,并进行合作产业创新。

    可以说,这种“抱团取暖”的方式在资本“短缺”的今天,有着异乎寻常的价值。

    作为“催化剂”的产业资本“我们对于中国市场依然充满信心。”诺基亚首席财务官RickSimonson这样表示。在10月21日,全球风险投资管理基金——诺基亚成长伙伴基金宣布在北京设立办事机构,并宣布了对亿动广告传媒的投资,这是一家从事移动广告网络业务的公司。

    而与此对应的是,大批风险投资者的信心已经降到了最低,这也是由于整体经济环境的恶化,导致了担心被投资者的未来发展无法达到投资预期。诺基亚就这么有信心吗?其实,诺基亚的信心与其说是对这家中国公司,还不如说是对整个中国移动互联产业。这时,作为产业资本的诺基亚成长伙伴基金就发挥了不同于其他金融资本的作用,它的投资是为诺基亚全球战略服务的,它的投资要能够为诺基亚产业链条的有益发展和创新提供支持,它的价值绝非单纯获利。

    诺基亚全球副总裁邓元表示:“移动性和互联网在不断融合,中国是我们见证并投身于这一融合浪潮的最佳地点。

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